物流戦略の構想について~人手不足と言う状況から考えて見る~ ■やり方は変わるが、目的は変わらない – 人手不足についてはご承知の通り、国内多くの業界にて抱える深刻な経営課題として存在しております。 この課題を続きを読む
効果性の高い倉庫管理システム構築の手引き -第17回- ■業務改革案作成ステップ4 – 物流KPIの設定 – 今回は業務改革案作成のステップ4となる『物流KPIの設定』について説明します。 &nb続きを読む
効果性の高い倉庫管理システム構築の手引き -第16回- 今回は業務改革案作成のステップ3となる『費用対効果算出』について説明します。 前回は在庫水準を用いた費用対効果算出方法をご紹介しました。続きを読む
効果性の高い倉庫管理システム構築の手引き -第15回- 今回は業務改革案作成のステップ3となる『費用対効果算出』について説明します。 ■業務改革案作成ステップ3 – 費用対効果算出 – 倉庫管理シ続きを読む
効果性の高い倉庫管理システム構築の手引き -第14回- ■業務改革案作成ステップ2 – 新業務フロー作成 – 今回は業務改革案作成のステップ2となる『新業務フロー作成』について説明します。 ステッ続きを読む
効果性の高い倉庫管理システム構築の手引き -第13回- ■業務改革案作成ステップ1 – 業務改善項目の整理 – 今回は業務改革案作成のファーストステップとなる『業務改善項目の整理』について説明しま続きを読む
効果性の高い倉庫管理システム構築の手引き -第12回- ■いよいよ業務改革案の作成へ 効果性の高い倉庫管理システム(WMS)の導入に向けて、これまで数回にわたって「前提条件の整理」の方法についてご紹介してきました。 「前続きを読む
効果性の高い倉庫管理システム構築の手引き -第11回- ■現場の課題を抽出して整理しよう 倉庫管理システム(WMS)の導入を単なる作業の効率化ではなく、業務改革も見据えたダイナミックな 活動にしていくためには、自社が行っ続きを読む
効果性の高い倉庫管理システム構築の手引き -第10回- ■集めた数値を使って課題を見える化してみよう ~前回からの続き~ さて、いよいよ最後の数値項目になります。 今回は財務管理に分類される数値項目について説明をします。続きを読む
効果性の高い倉庫管理システム構築の手引き -第8回- ■集めた数値を使って課題を見える化してみよう ~前回からの続き~ さて、今回は物流管理の数値項目について説明をします。 物流管理に分類される数値項目は全部で6種類あり続きを読む