勝ち続けるための、物流DXロードマップ戦略フレームワーク ~第十回~ <目次> 1.戦略的基盤からモニタリングへの循環的アプローチ 2.VCAPモデルは物流DX戦略の確かな羅針盤 3.VCAPモデルのチェックポイント &続きを読む
勝ち続けるための、物流DXロードマップ戦略フレームワーク ~第九回~ <目次> 1.ユーザー主導のモニタリング体制の構築 2.ユーザー主導モニタリング体制の構築ステップ 3.モニタリング体制構築のためのチェックポイント 続きを読む
勝ち続けるための、物流DXロードマップ戦略フレームワーク ~第八回~ <目次> 1.なぜ今、データドリブン設計が必要なのか 2.ユーザー主導のデータドリブン設計 3.データドリブンシナリオによる物流DX実践 4.おわりに続きを読む
勝ち続けるための、物流DXロードマップ戦略フレームワーク ~第七回~ <目次> 1.物流プロセスを抜本的に見直す 2.BPRを基盤とした要件定義 3.問題から課題と対策を導き出す 4.おわりに ビジネスプロ続きを読む
勝ち続けるための、物流DXロードマップ戦略フレームワーク ~第六回~ <目次> 1.全員がお客様という発想 2.カスタマーマッピング 3.VPC分析 4.おわりに 物流DXは、単なるテクノロジーの導入ではな続きを読む
勝ち続けるための、物流DXロードマップ戦略フレームワーク ~第五回~ <目次> 1.資産(Asset)から紡ぎ出す物流DXの価値創造 2.資産活用のポイント 3.プロセス(Process)が紡ぎ出す物流DXの価値実現 4続きを読む
勝ち続けるための、物流DXロードマップ戦略フレームワーク ~第四回~ <目次> 1.VCAP分析モデルについて 2.アパレルメーカーの物流DX事例 3.守山乳業様の物流DX事例 4.おわりに 続きを読む
勝ち続けるための、物流DXロードマップ戦略フレームワーク ~第三回~ <目次> 1.経営者が陥りがちな重大な誤り 2.物流DX戦略に必要な要素 3.守山乳業様の物流DX事例 4.物流DXの戦略ストーリーの3大要素 5.お続きを読む
勝ち続けるための、物流DXロードマップ戦略フレームワーク ~第二回~ 経営において最も重要な問いがあるとすれば、それは「何故それをするのか?」という自問にほかなりません。この問いに対する明確な答えがなければ、いかなる施策続きを読む
勝ち続けるための、物流DXロードマップ戦略フレームワーク ~第一回~ 現代のビジネス環境において、物流のデジタルトランスフォーメーション(DX)は、企業が競争優位を確立し、持続可能な成長を遂げるための重要な要素となってい続きを読む